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互联网思维下的人才培养体系建设与实践
2019-08-09 10:26:42 来源: 作者:admin 【 】 浏览:173次 评论:0

   
    协会邀请到一线互联网企业人才发展总监时先生,带来希望从全新的视角,以一线互联网公司为例给大家分享培训新理念。同时,结合本公司特点梳理培训架构,结合业务发展,助力培训落地。
课程大纲
一、 体系搭建思维先行,不要生于专业而死于专业!
    1、 互联网思维与传统思维培训人眼中的培训,了解两种不同思维导向下的人才培养工作的本质差异,树立正确的工作思维体系,做独立人,确保正确的做事;
    2、 如何构建互联网思维体系?掌握互联网思维“123工作法则”,在思维与认知上与CEO保持一致,让工作法则指导工作有序开展,并能塑造影响力。1个基本原则:一切以业务赢为基本原则;2个出发点:客户导向和用户体验;3个运营;
    3、 思维:产品思维、营销思维和效果思维。
二、 人才培养体系的设计
    1、 学习掌握 组织、人才和文化人力资源三驾马车与战略间的关系,在战略的引领下,如何理解组织、人才和文化间的关系,帮助建立全视角审视人才,确定人才理念,制定人才策略。
      —人才理念、人才策略的识别与制定
      —人才标准的构建
      —互联网大厂的人才实践分享
    2、 如何基于组织和业务不同场景对人才的需求,构建系统的人才培养体系大图?
      —人才培养体系构建的逻辑和基本面
      —人才的分类,关键业务和岗位的识别
      —基于关键人才和关键业务设置系统的人才培养大图
      —互联网大厂的体系构建实践分享
    3、 体系构建workshop研讨会
三、 人才培养项目的设计
    1、 如何高效运营培养项目,打造组织内外影响力,知名度和美誉度
    2、 如何有效管理项目实施资源(讲师、课程、物质等等)
    3、 如何有效做好效果评估,让培训效果显性化
四、 培训运营与管理
    1、 如何高效运营培养项目,打造组织内外影响力,知名度和美誉度
    2、 如何有效管理项目实施资源(讲师、课程、物质等等)
    3、 如何有效做好效果评估,让培训效果显性化
五、培训管理实践Q&A
 
报名方式
    培训时间:8月24日9:00—16:30。
    收费标准:会员权益内第一人免费参加,第二人1280元/ 位,非会员1680元/位。
报名方式:
    1.编辑“公司+姓名+职务+联系方式”发送至微信后台。
    2.编辑“公司+姓名+职务+联系方式”邮件发送到qdhrxh_jwt@163.com。
 
咨询电话:秘书处姜老师 0532-88728123 

 
Tags:互联网思维 人才培养 体系建设 责任编辑:admin
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