最新共享 

TOP

课程回顾|想提高人员效能,先做好企业定编!
2021-06-13 17:18:42 来源: 作者:admin 【 】 浏览:428次 评论:0

    定岗定编被视为人力资源工作的基础,只有“人、岗、事”三者相匹配,方能人尽其才、才尽其用。不少企业随着规模扩张,人员日益增多,岗位越来越繁杂,科学合理的定岗定编能有效提升企业运营的效率、降低成本。
    6月10日,青岛市人力资源管理协会特邀资深专家洪晟老师,向学员讲授《企业定编:原理、方法、操作实务》课程。



    洪老师将在场学员分为三组,采用“发布任务-引发思考-分组讨论-解疑答惑”的培训形式,提高大家的主动性与参与性。学员们将在工作中所做的探索实践、遇到的痛点难点、成功经验依次分享,洪老师有针对性地进行讲解。



     在“定数-定方法-定思想”的教学思路下,洪老师首先以实际案例帮助学员理解企业总量定编,销售业务、生产、研发以及职能岗位的定编方法,随后再进行理论总结,引导学员掌握基本逻辑方法论。

效率定编法

    根据生产任务和作业人员的操作效率,核定操作人员数量的定编方法。适用于生产效率由操作人员效率决定的情形。常见岗位有手工包装岗、搬运岗等。

    计算公式:
    M=(Q*St)/ (Ta*P)
    M-定编人数
    Q-计划期任务量
    St-时间定额
    Ta-计划期制度出勤时间
    P -计划期预计平均出勤率

设备定编法
    根据为完成生产任务正常开动设备数量、开动时间基础上,核定操作人员数量的定编方法。适用于生产效率由设备效率决定的情形。常见岗位:设备操作岗、生产线作业岗等。

    计算公式:
    M=(NL*Sm*Ns) / (Ta*P)
    M-定编人数
    NL-计划期设备的开动台数
    Sm-看管定额
    Ns-计划期设备的开动时间
    Ta-计划期制度出勤时间
    P-计划期预计平均出勤率

人均效能法
    根据人均效能产出标准,核定岗位人数的定编方法。适用于单项任务耗时不确定、完成任务的效率不确定、但任务总量确定或可估算的情形。常见岗位:维修岗、销售岗等。

    计算公式:
    M=Q/E
    Q-计划期任务数
    E-人均效能

岗位定编法
    根据岗位设置,核定岗位基本人数的定编方法。适用:任务量不确定的情形。

    计算公式:
    M=基本人数+可变人数
    M-定编人数

 

 


 

Tags:人员效能 企业定编 责任编辑:admin
】【打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】【评论】 【关闭】 【返回顶部
上一篇协会会员企业赴博世中国、CDP集团.. 下一篇课程回顾|【人力资源管理基础班】..

相关栏目

最新文章

图片主题

热门文章

官方微信

扫描微信加入我们


 
 关于我们    |    工作机会    |    隐私政策    |    法律声明    |    联系我们        青岛市人力资源管理协会 版权所有
主办单位:青岛市人力资源管理协会 通信地址:青岛软件园7号楼4层A区
联系电话:0532-88728158    88728123 传真:0532-88728158    88728123
 

鲁ICP备07022946号

鲁公网安备37020202000745号