企业经营成本不断上升

薪酬激励与福利待遇也受到了挑战

如何建立合理的薪资体系

使其兼顾竞争性和公平性

如何用薪酬的操作

激励和保留员工

如何完善福利制度

提升福利项目的弹性和有效性

3月25日-26日

协会邀请翁涛老师开展“薪酬经理训练营”

帮助大家提升薪酬专业技能

夯实基础，提高效率！

培训详情

课程时间

2022年3月25日-26日

9:00—17:00（2 天）

培训对象

公司各个职能部门总监、部门主管；

人力资源管理人士，特别是薪酬福利专业人士；

希望了解预算调薪、奖金体系的业务经理。

课程大纲

第一天 “夯实基础”

第一章：薪酬管理概论

第二章：基本薪酬结构分析

1. 薪酬框架详解

2. 内部竞争指标的计算与意义

第三章：构建基本薪酬体系

1. 薪酬构建流程

2. 职位分析与评估

3. 薪酬调研

第四章：基本薪酬体系的应用 

1. 基本薪酬体系与薪酬调整

2. 调薪矩阵

3. 晋升的调薪

4. 基本薪酬体系的特殊情况应对

第二天 “提高效率”

第一章：EXCEL 基本薪酬技巧

1. 常用快捷设置

2. 常用高效工作方法

3. 善于用“表”

第二章：体系搭建的 EXCEL 技巧 

1. 薪酬体系分析工具

2. 薪酬架构建立若干方法

第三章：薪酬调整的 EXCEL 技巧

1. 薪酬调整分析工具

2. 调薪矩阵的设计与测算

第四章：回顾与总结

讲师介绍

「费用标准」

40 人开课：

会员 1380 元/人

非会员 1680 元/人

「报名截止时间」

2022年3月22日17:00

（额满为止，欲报从速）

报名请联系

闫老师 88728245 

15053218362（微信同号）

qdhrxh_yjl@163.com 

王老师 88728123 

15053230829（微信同号） 

qdhrxh_wsj@163.com