为更好的帮助企业优化设计薪酬构架、解读薪酬数据、解决每年调薪过程中遇到的苦恼。2021年4月9日，协会特邀洪老师为大家带来《岗位评估与职级薪酬体系搭建》的课程培训。

    本课程旨在帮助企业HR全面掌握透视企业自身薪酬水平的方法和技巧；更加系统地掌握设计、优化薪酬结构的实用硬技术，从而掌握年度调薪的常用方法和技巧，为企业制定更为科学合理的薪酬调整方法。

课程主要内容

    本次课程中，洪老师带领大家从以下七大部分展开学习：职位价值评估、薪酬架构设计与优化的基本方法、薪酬现状诊断与薪酬战略定位、薪酬架构中点政策线设计与优化、各级薪酬幅度的建立与优化、成本测算与平衡以及薪酬架构中点政策线设计与优化。

    洪老师结合自己丰富的一线实操经验以及实操案例，为学员们答疑解惑；切实解决学员们的实际问题。整个学习过程中，通过互动讲解、小组讨论、实操模拟练习和反馈、集体讨论等丰富互动学习形式，帮助学员通过看、听、体验等全方位途径来实现对课程内容的学习和掌握，学员们迅速融入到课程流程中，学习收获也颇为丰富。

    通过本次培训，学员们对于薪酬架构设计与优化的基本方法、薪酬现状诊断与薪酬战略定位、各级薪酬幅度的建立与优化的具体方法有了详细的学习，课程全程信息量满满！
    学员们通过与老师和同行们的交流与分享，对于自己企业的岗位评估与职级薪酬体系搭建工作也有了更为具体的提升方向和实施方法，获得了极大收获。
    为了鼓励到场伙伴们提高学习质量，分享学习心得，协会也为大家准备了企业战略管理类书籍作为礼物。课程的最后，大家根据本次课程的学习心得结合日常工作中的切实感受，分享了自己的学习心得，本次《岗位评估与职级薪酬体系搭建》课程培训圆满结束！